Spillerdata og kontrakter – idrettens nye frontlinje

Forbundsleder rapporterer fra Cleveland og New York i forbindelse med Experience Tour 2025, som setter spillerdata på agendaen

Data styrer stadig mer av idretten – fra søvn og puls til kontrakter og markedsverdi. NISO mener spillerne må få tilbake kontrollen over egen informasjon. For oss i NISO handler alt vi gjør om ett grunnleggende prinsipp: Utøverne skal ha en naturlig plass ved bordet.

Av Kristoffer Vatshaug (forbundsleder)

I en tid der kunstig intelligens, prestasjonsanalyse og helsedata blir stadig mer sentralt i idretten, er det avgjørende at spillerne selv får reell medbestemmelse og kontroll over hvordan data om dem brukes. Altfor mange beslutninger tas fortsatt uten utøvernes stemme. Det ønsker vi å endre.

Internasjonal møteplass for fremtidens idrett

Forbundsleder Kristoffer Vatshaug deltok nylig i USA på FIFPRO Player IQ Tech Experience Tour 2025 – et initiativ fra FIFPRO for å samle noen av verdens mest sentrale aktører innen idrett, teknologi, helse og innovasjon. Her møttes representanter fra NISO, Den danske Spillerforeningen, PFA, PFA Ireland, FIFA, UEFA, Cleveland Clinic, European Leagues, West Ham, NFL, World Players Association, IBM, SD Labs, MLSPA, European Football Clubs (EFC), One Team og flere. Målet var tydelig: å utforske hvordan kunstig intelligens, helsedata og prestasjonsanalyse påvirker fremtidens idrett – og å sikre at denne utviklingen skjer med utøverne, ikke på bekostning av dem.

Alexander Bielefeld, Director Global Policy & Strategy (Men’s Football), FIFPRO:

Utviklingen går i enorm fart. Teknologien blir billigere og mer tilgjengelig, og AI gjør det mulig å behandle data på nye måter. Derfor må vi som spillerorganisasjoner forstå hele økosystemet – ikke bare for å beskytte spillernes rettigheter i dag, men også for å sikre dem i fremtiden.

Bielefelds poeng illustrerer kjernen i utfordringen: I takt med den teknologiske utviklingen viskes grensene mellom helse, prestasjon og kommersialisering ut. Det som før var ulike systemer – medisinsk oppfølging, prestasjonsanalyse og markedsføring – henger nå tett sammen. Spørsmålet blir ikke bare hvem som har dataene, men hvem som har makten til å bruke dem.

Michael Døi, sjefsjurist i Den danske Spillerforeningen:

Det var utrolig inspirerende å møte kolleger fra de amerikanske spillerorganisasjonene. De ligger et stykke foran oss når det gjelder bruk av data, og det gir oss et klart bilde av hvor vi er på vei – og hvordan vi best kan forberede oss.

Konferansen varslet om en stadig sterkere datadrevet utvikling

Når teknologi møter rettigheter og verdier

Når vi snakker om data, kan vi grovt skille mellom tre typer: prestasjonsdata, helsedata og markedsdata. Prestasjons- og helsedata handler om hvordan utøveren trener, presterer og har det fysisk.

Disse dataene er – og skal være – utøverens eiendom. Brukt riktig, gjennom tydelige avtaler og overenskomster, kan de bidra til tryggere arbeidsvilkår, bedre prestasjoner og gi publikum enda bedre tilgang på opplevelsen – både på stadion og hjemme i stua. Markedsdata har tradisjonelt handlet om bruk av utøverens bilde, navn eller profil i markedsføring – for eksempel en spiller i klubbdrakt med sponsorer på brystet. Dette har lenge vært grunnlaget for klassiske forhandlinger om kommersiell verdi og kompensasjon.

Men i stadig større tempo ser vi nå at også prestasjonsdata blir kommersialisert. Tall og analyse om fart, styrke, søvn og belastning brukes ikke bare til utvikling og helse – men også som produkter i et marked.

Denne utviklingen krever bedre samhandling mellom alle parter i idretten – klubber, forbund, spillere og kommersielle aktører. NISO mener at løsningen ligger i rettferdige modeller og avtaler som gir utøverne reell medbestemmelse og eierskap over egne data.

Vi tror ikke kaka blir mindre av det – tvert imot. Når utøverne får rettferdig innflytelse og deltakelse, vokser verdiskapingen for alle.

Idretten setter standarder – også for arbeidslivet

Idretten er ikke bare en bransje – den er en arbeidsplass. Måten vi håndterer data og teknologi i idretten, vil i stor grad sette standarden for resten av arbeidslivet. Derfor er det inspirerende å se hvordan LOs søsterorganisasjon i USA, AFL-CIO, har inngått et samarbeid med Microsoft for å sikre at arbeidstakernes stemme blir en del av den teknologiske utviklingen. Partnerskapet handler om å bygge kunnskap om kunstig intelligens, styrke medvirkning og sørge for at teknologien utvikles på arbeidstakernes premisser – et arbeid som også idretten kan lære av.

Elizabeth H. Shuler (AFL-CIO) og vår forbundsleder

Elizabeth H. Shuler, president i AFL-CIO:

Teknologien har enormt potensial, men vi må sørge for at mennesker ikke blir stående igjen. Vi trenger fagbevegelsen ved bordet, slik at vi setter rammer og standarder som beskytter arbeidstakernes verdighet – enten de står ved et samlebånd, ved sykesengen, eller spiller på banen.

Hva gjør NISO nå?

NISO har fått innvilget prosjektmidler fra UEFA og FIFPRO, og sammen med SINTEF har vi satt i gang et arbeid som tar dette fra teori til praksis. Prosjektet skal kartlegge dagens praksis i norsk fotball og danne grunnlaget for et Norsk spillerdata-charter, basert på FIFPROs arbeid.

Dette handler i første rekke om å forstå hvilke data som faktisk finnes, hvordan de samles inn, hvem som har tilgang – og hvordan de brukes.

Et sentralt mål er å sikre at all bruk av spillerdata ivaretar og følger de standardene som allerede gjelder i norsk arbeidsliv. Særlig viktig er dette for helsedata og prestasjonsdata, som både berører utøvernes integritet, sikkerhet og rettigheter på arbeidsplassen.

Gjennom tydelige rammer og avtaler skal vi bidra til at spillernes data brukes på en trygg, rettferdig og ansvarlig måte – i tråd med både personvern og arbeidslivets prinsipper.

Til utøverne:

• Hvem eier egentlig prestasjonsdataene dine – du eller klubben?

• Hva sier dataene om deg når du ikke er til stede i rommet?

• Er du komfortabel med at nattens søvn kan påvirke morgendagens kontrakt?

• Ville du delt helsedataene dine uten å vite hvem som bruker dem – og til hva?

• Er du en spiller – eller en datapakke på et marked?

Målet er at spillerne skal bli trygge på eierskapet og kontrollen over egne data, at bruken skal være trygg, rettferdig og nyttig – fra topp til bredde – og at data brukes til det positive: bedre utvikling, skadeforebygging og rettferdig kompensasjon, uten å gå på bekostning av personvernet. Samtidig vil NISO fortsette å løfte spørsmål som handler om utøvernes helse og trygghet – temaer som i dag er for lite belyst, og som må få en tydeligere plass i arbeidet for et mer rettferdig og inkluderende idretts-arbeidsliv.

Veien videre

Utviklingen går raskt, og derfor må også vi i NISO – sammen med FIFPRO og kompetansemiljøer som SINTEF – jobbe smartere. For oss handler dette om å samle den kunnskapen og innsikten som trengs for å forme et trygt og rettferdig arbeidsliv i en digital tidsalder.

Vi skal bidra til å utvikle rammeverk og overenskomster som beskytter spillerne, og til å bygge en idrett der mennesket alltid står foran maskinen. Utøverne skal ikke bare være en del av dataen – de skal ha kontroll over hvordan den brukes.